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Chef Consult Berater für den Unternehmer de » Expansion » Operative Umsetzung

2. Operative Umsetzung

  • ist das Redesign der Organisationsstrukturen
  • ist das Redesign der Geschäftsprozesse (ERP)
  • ist das Einrichten eines aktiven Qualitätsmanagements (KVP)
  • ist der Ausbau/die Verbesserung der Controlling-Instrumente
  • ist die Internationalisierung der Rechnungslegung und des Reporting
  • ist die zeitlich begrenzte Übernahme von Funktionen (Interim Management) in der Expansionsphase

Die Expansion Ihres Unternehmens erfordert die vorausschauende Anpassung der Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse, um Reibungsverluste im betrieblichen Alltag zu minimieren.

 

Ich berate und und unterstütze Sie bei diesem kontinuierlichen Verbesserungsprozess bis hin zur temporären Übernahme von Verantwortung innerhalb des Unternehmens.

 

Kundennutzen

Ich möchte dazu beitragen, dass der Ausbau Ihres Unternehmens dauerhaft erfolgreich ist.